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服裝包裝機公司對所有人員的品質(zhì)意識培訓和對產(chǎn)品的品質(zhì)嚴抓、嚴控的態(tài)勢是長期的，形成常態(tài)化。通過對前出現(xiàn)的問題實施總結(jié)，怎樣治理出現(xiàn)的問題，預防出現(xiàn)的問題，從根本上預防和解決是后續(xù)確保品質(zhì)工作的關(guān)鍵，提升人員思維意識。除了完成任務，保障安全，也加入了重視品質(zhì)把控，沒有產(chǎn)品質(zhì)量也就沒有工作進度，同時就沒有贏利，在思想上讓人員對產(chǎn)品質(zhì)量重視起來，提高質(zhì)量;加強人員技能水平，讓合適的人員在合適的崗位實施操作，通過競爭機制栽培主崗人員，運用內(nèi)部培訓，激勵分配等措施推進操作者爭當主崗，針對關(guān)鍵崗位實施致力于技能關(guān)鍵栽培;同時對其他崗位實施一崗多能栽培，讓操作者自己了解到通過技能提升和制造產(chǎn)品質(zhì)量可靠擔當主崗，在思維意識上積極向提升技能和提升操作品質(zhì)層次發(fā)展。進一步提升車間全體員工的品質(zhì)意識，后續(xù)再通過出現(xiàn)的問題及時實施調(diào)整和改善，推進品質(zhì)工作穩(wěn)定加強。

品質(zhì)就是一個準則，品質(zhì)就是一個忠誠，品質(zhì)就是一個義務，品質(zhì)就是產(chǎn)品的生命，品質(zhì)就是服裝包裝機公司的未來!我們應該牢記品質(zhì)的重要性，認真的完成好每一天的工作，把所有細節(jié)都當成對生命的一種尊重。